Ekbis
Ekbis / Home

Belanja Suku Cadang Lokal SIG Tembus Rp 809 Miliar

- by chusnul cahyadi

GRESIK,1minute.id –  PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) mencatatkan peningkatan belanja suku cadang lokal mencapai Rp 809 miliar pada tahun 2025, meningkat 2,79% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp787 miliar, bahkan naik 164,3% dari baseline tahun 2020 sebesar Rp306 miliar. 

Langkah ini menjadi strategi kunci SIG dalam memperkuat rantai pasok nasional dan efisiensi operasi di tengah tekanan industri bahan bangunan.

Corporate Secretary SIG Vita Mahreyni menegaskan bahwa peningkatan penggunaan produk dalam negeri bukan sekadar kepatuhan terhadap regulasi, melainkan bagian dari inisiatif strategis Perusahaan untuk mendorong solusi dan inovasi berkelanjutan yang menjadi salah satu pilar dalam Sustainability Road Map SIG 2030.

“Untuk mendukung peningkatan TKDN secara berkelanjutan, SIG secara aktif melakukan pengembangan komponen suku cadang melalui kegiatan Research and Development (R&D) bersama mitra industri dan pelaku UKM, untuk terus meningkatkan kapasitas produksi, inovasi teknologi, serta daya saing produk dalam negeri,” tutur Vita Mahreyni.

Vita Mahreyni menggaris bawahi langkah SIG dalam implementasi sustainable procurement yang diarahkan untuk memperkuat pemasok domestik sekaligus menjaga efisiensi dan daya saing. Pendekatan ini pun menjadi bagian dari transformasi berbasis ESG (Environmental, Social, Governance) yang mendorong penciptaan nilai ekonomi berkelanjutan.

Sebagai produsen bahan bangunan terbesar di Indonesia, SIG mengintegrasikan penggunaan produk dalam negeri mulai dari pengadaan bahan baku, suku cadang, hingga jasa penunjang industri. Strategi ini mendukung penguatan fundamental bisnis melalui efisiensi biaya dan optimalisasi rantai pasok berbasis sumber daya lokal, sebagai respons terhadap dinamika industri yang semakin kompetitif.

Komitmen tersebut dibuktikan dengan total realisasi belanja produk dalam negeri (PDN) Perusahaan pada 2025 yang mencapai Rp21,79 triliun atau setara 93,47% dari total belanja barang dan jasa sebesar Rp23,32 triliun. Capaian ini merupakan wujud kontribusi SIG terhadap upaya Pemerintah Indonesia dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional di tengah situasi global yang menantang.

SIG juga memperkuat daya saing produk lokal melalui inovasi, termasuk pengembangan semen rendah karbon yang memanfaatkan bahan baku domestik dan mendukung efisiensi energi serta penurunan emisi.

Vita Mahreyni menegaskan bahwa keberlanjutan dan efisiensi menjadi fondasi utama operasional perusahaan. “Kami memastikan setiap proses bisnis tidak hanya efisien, tetapi juga memberikan dampak nyata bagi penguatan industri nasional dan keberlanjutan lingkungan,” ujar Vita Mahreyni.

Dengan strategi tersebut, SIG tidak hanya meningkatkan penggunaan produk dalam negeri, tetapi juga memperkuat ketahanan industri nasional di tengah tekanan pasar. Ke depan, perusahaan akan terus memperluas kolaborasi dengan pelaku industri domestik guna membangun rantai pasok yang lebih tangguh, inklusif, dan berdaya saing global. (yad)

Editor : Chusnul Cahyadi 

Belanja Suku Cadang Lokal SIG Tembus Rp 809 Miliar Selengkapnya
Ekbis / Home

Jaga Daya Beli, BRI Peduli Salurkan Paket Sembako Senilai Rp 260 Juta untuk Masyarakat Gresik

- by chusnul cahyadi

GRESIK,1minute.id – Kenaikan harga bahan pokok pada periode menjelang hingga pasca lebaran merupakan fenomena musiman yang berdampak langsung terhadap daya beli masyarakat, khususnya kelompok rentan. 

Merespons kondisi tersebut, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk melalui program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) BRI Peduli menyalurkan bantuan paket sembako kepada masyarakat di Kabupaten Gresik.

Intervensi ini dilakukan sebagai bentuk mitigasi dampak ekonomi jangka pendek akibat tekanan harga pangan. Penyaluran bantuan dilaksanakan dengan melibatkan lembaga masyarakat yang memiliki akses luas dan pemahaman terhadap kondisi sosial lokal, sehingga efektivitas serta ketepatan sasaran dapat terjaga.

Penyerahan bantuan dilakukan oleh Adji Wibowo selaku SPO BRI Gresik kepada perwakilan penerima manfaat. Total nilai bantuan yang disalurkan mencapai Rp 260 juta dalam bentuk paket sembako yang difokuskan bagi masyarakat yang membutuhkan.

Pimpinan BRI Branch Office Gresik Dudung Hardiman, menyampaikan bahwa program ini merupakan bagian dari peran institusi dalam memperkuat fungsi sosial di tengah dinamika ekonomi masyarakat. “BRI khususnya BRI Gresik hadir di tengah masyarakat dan juga kepedulian serta dapat memberikan manfaat lainnya melalui program CSR kepada masyarakat Gresik juga,” ujarnya.

Lebih lanjut, pelaksanaan program CSR ini tidak hanya berorientasi pada bantuan konsumtif, tetapi juga menjadi bagian dari strategi keberlanjutan perusahaan dalam mendukung stabilitas sosial ekonomi masyarakat di tingkat lokal. Dalam konteks yang lebih luas, BRI juga telah mengimplementasikan berbagai program sosial di Kabupaten Gresik, meliputi renovasi dan pembangunan fasilitas pendidikan serta tempat ibadah, penyediaan sarana dan prasarana pendidikan, serta dukungan terhadap pengembangan UMKM melalui bantuan gerobak usaha dan mobil display.

Selain itu, kontribusi pada sektor layanan sosial juga diwujudkan melalui penyediaan fasilitas ambulans sebagai bagian dari peningkatan akses layanan masyarakat. (yad)

Editor: Chusnul Cahyadi 

Jaga Daya Beli, BRI Peduli Salurkan Paket Sembako Senilai Rp 260 Juta untuk Masyarakat Gresik Selengkapnya
Ekbis / Home

Reni Wulandari, Perempuan Pertama Jabat Direktur Operasi SIG, Ajak Para Srikandi Tunjukkan Kinerja dan Profesionalisme

- by chusnul cahyadi

GRESIK,1minute.id – Reni Wulandari, salah satu sosok Kartini Indonesia saat ini. Direktur Operasi PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) sejak April 2023, menjadi perempuan pertama yang menduduki posisi tersebut di perusahaan penyedia solusi bahan bangunan terdepan di kawasan regional, menjangkau pasar Asia, Australia dan Oceania ini.

Perempuan kelahiran Tulungagung, 16 April 1974 sebagian besar perjalanan kariernya ditempuh di area operasi yang didominasi oleh laki-laki. Reni, yang merupakan lulusan Teknik Kimia Universitas Diponegoro dan Magister Business Administration dari Swiss German University. 

Profesional dengan pengalaman lebih dari 25 tahun di industri semen pernah menempati berbagai posisi strategis di lingkungan SIG Group. Ia mengawali karier sebagai General Manager Pabrik Tuban dan Pabrik Narogong di PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI), salah satu anak usaha SIG.

Selanjutnya, Reni dipercaya menjadi Direktur Operasi di PT Semen Gresik sebelum akhirnya diangkat sebagai Direktur Operasi SIG melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 18 April 2023. 

“Sejak hari pertama mengemban amanah sebagai Direktur Operasi SIG, saya menerapkan pendekatan Visible-Felt Leadership. Kehadiran pemimpin dan interaksi langsung di lapangan sangat penting, terutama di area operasi yang didominasi karyawan laki-laki. Sebagai bagian dari minoritas gender, saya tidak mengalami kendala terkait bias gender dalam menjalankan perubahan untuk mendukung kinerja operasi SIG. Ini menunjukkan bahwa kesetaraan gender di SIG bukan sekadar slogan, melainkan telah terimplementasi di seluruh lini,” ujar Reni dalam siaran pers yang diterima oleh 1minute.id pada Senin, 20 April 2026.

Sebagai penerima penghargaan The Most Extraordinary Women Business Leaders 2024 dari Majalah SWA, Reni menekankan bahwa peluang berkarier di sektor industri berat seperti semen menuntut kompetensi dan konsistensi tinggi.“Bukan melalui argumentasi atau perdebatan untuk memperoleh perlakuan setara, tetapi dengan menunjukkan bahwa kesetaraan gender mampu meningkatkan profitabilitas, inovasi, dan produktivitas melalui keberagaman perspektif,” tambahnya. 

Lebih lanjut, Reni menilai bahwa SIG dan BUMN lainnya telah memberikan kesempatan yang setara bagi perempuan dan laki-laki untuk berkembang. Hal ini merupakan respons terhadap kebutuhan bisnis, di mana kesetaraan gender menjadi salah satu faktor pendorong peningkatan kinerja organisasi.“Dalam lingkungan kerja berbasis merit, fokus pada kompetensi, kualifikasi, kinerja, dan profesionalisme akan menjadi keunggulan bagi organisasi,” jelasnya. 

Direktur Human Capital SIG Hadi Setiadi, menambahkan bahwa perusahaan memiliki kebijakan Fair Employment Opportunity Policy yang menjamin kesempatan yang adil dan setara bagi seluruh karyawan. Kebijakan ini juga merupakan bentuk penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM) serta dukungan terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di Indonesia.

“Kami memastikan tidak ada diskriminasi dalam proses rekrutmen maupun seleksi untuk posisi manajemen dan senior. Seluruh proses dilakukan secara transparan berdasarkan kompetensi dan kinerja, bukan faktor gender,” ujar Hadi. SIG juga menyediakan berbagai fasilitas untuk mendukung kebutuhan karyawan perempuan, seperti cuti melahirkan, ruang laktasi, dan dispensasi haid. Selain itu, SIG membentuk komunitas karyawan perempuan ‘Srikandi SIG’ sebagai wadah pemberdayaan dan pengembangan talenta melalui berbagai program pembelajaran.

“Sebagai bagian dari komitmen menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, SIG juga menerapkan Respectful Workplace Policy untuk melindungi seluruh insan perusahaan dari segala bentuk pelecehan dan kekerasan. Dengan demikian, tercipta lingkungan kerja yang aman, kondusif, dan produktif,” tutup Hadi. (yad)

Editor : Chusnul Cahyadi  

Reni Wulandari, Perempuan Pertama Jabat Direktur Operasi SIG, Ajak Para Srikandi Tunjukkan Kinerja dan Profesionalisme Selengkapnya
Ekbis / Home

Konsisten Jalankan Strategi Transformasi, SIG Berhasil Jaga Tren Positif Industri 

- by chusnul cahyadi

GRESIK,1minute.id – PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) mengambil langkah strategis untuk meningkatkan peluang pertumbuhan di tengah kondisi perlambatan. Dalam SIG FY25 (Audited) Results Call di Jakarta, 13 April 2026, Direktur Utama SIG Indrieffouny Indra menyampaikan bahwa keputusan manajemen pada paruh kedua tahun 2025 untuk melakukan transformasi yang berfokus pada daya saing, menyasar peningkatan pangsa pasar dan penguatan profitabilitas, telah menunjukkan hasil positif.”

Transformasi bisnis sejak Juli 2025 yang berfokus pada tiga strategi utama yaitu peningkatan pengelolaan pasar mikro, efisiensi biaya, serta optimalisasi produk turunan semen dan portofolio, terus membuahkan hasil positif. Kinerja Perusahaan meningkat secara konsisten, khususnya pada semester II tahun 2025 dengan momentum yang kuat pada kuartal IV tahun 2025,” kata Indrieffouny Indra.

Permintaan semen domestik 2025 yang mengalami kontraksi sebesar 1,5% yoy, turut berdampak pada penurunan penjualan domestik SIG. Namun begitu, SIG mampu menunjukkan kemampuannya untuk pulih lebih kuat. Sepanjang tahun 2025, SIG mencatatkan volume penjualan sebanyak 37,93 juta ton. Salah satu indikator perbaikan signifikan yaitu volume penjualan sebesar 10,47 juta ton pada kuartal IV tahun 2025 yang berkontribusi pada total volume penjualan yang tumbuh 1,1% yoy. Capaian ini membuktikan efektivitas strategi transformasi yang dijalankan SIG, khususnya di pasar-pasar utama dengan marjin tinggi.

Secara umum pada semester kedua 2025 sejak menjalankan strategi transformasi bisnis, SIG terus mengalami tren kenaikan penjualan dari kuartal III ke kuartal IV. Bahkan pada kuartal IV, volume penjualan semen kantong SIG tumbuh pesat sebesar 5,7% yoy, secara signifikan melampaui pasar yang hanya tumbuh 2% yoy.Di sisi lain, penjualan ekspor turut menjadi pilar penting dalam mendukung total volume SIG di tengah melemahnya permintaan domestik.

Volume ekspor meningkat secara signifikan sebesar 14,9% yoy hingga mencapai sekitar 6,4 juta ton.Tren positif terus berlanjut. Pada dua bulan pertama tahun 2026, SIG berhasil mencatatkan peningkatan penjualan domestik sebesar 9,7%, di mana pertumbuhan yang cukup signifikan terjadi di segmen semen kantong sebesar 14,6%.

Indrieffouny Indra menambahkan, capaian kinerja positif di pembuka tahun menjadi pijakan kokoh bagi SIG untuk melalui tahun 2026 dan memperkuat optimisme pada keberlanjutan strategi transformasi yang berfokus pada penguatan model bisnis semen, efisiensi biaya, percepatan pertumbuhan ekosistem bisnis derivatif dan solusi bangunan, serta peningkatan tata kelola dan sumber daya Perusahaan.

”Kami yakin bahwa SIG saat ini berada pada jalur yang tepat. Karena itu, kami berkomitmen penuh untuk melanjutkan transformasi secara disiplin dan konsisten untuk menciptakan pertumbuhan berkelanjutan dan memberikan nilai kepada para pemegang saham dan pelanggan,” ujar Indrieffouny Indra. (yad)

Editor : Chusnul Cahyadi 

Konsisten Jalankan Strategi Transformasi, SIG Berhasil Jaga Tren Positif Industri  Selengkapnya
Ekbis / Home

Koperasi Mutiara Nelayan Sejahtera, Ujungpangkah, Gresik Sukses Gelar RAT Tahun Buku 2025

- by chusnul cahyadi

GRESIK,1minute.id – Koperasi Mutiara Nelayan Sejahtera menyelenggarakan Rapat Anggota Tahunan (RAT) Tahun Buku 2025 di Kantor DPC HNSI Kabupaten Gresik Jl. Tajungrejo, Desa Pangkahwetan Kecamatan Ujungpangkah, Kabupaten Gresik pada Jumat, 17 April 2026.

Kegiatan tahunan ini sebagai wujud komitmen pengurus terhadap transparansi dan akuntabilitas pengelolaan lembaga ini  dihadiri oleh pengawas, seluruh pengurus dan anggota koperasi. RAT merupakan agenda tertinggi dalam koperasi yang bertujuan untuk melaporkan pertanggungjawaban pengurus serta pengawas selama satu tahun masa buku.

Dalam rapat kali ini, Koperasi Mutiara Nelayan Sejahtera memaparkan capaian unit usah yang dikelola, dan rencana pengembangan usaha  serta  peningkatan modal usaha yang  akan berdampak langsung pada kesejahteraan anggota di lingkungan nelayan.

Ketua Koperasi Mutiara Nelayan Sejahtera Yusuf Effendy dalam sambutannya memberikan apresiasi tinggi kepada pengurus. “Koperasi bukan sekadar wadah organisasi, tapi jantung ekonomi yang harus dikelola dengan azas kekeluargaan dan sukarela. Suksesnya RAT Tahun Buku 2025 ini membuktikan bahwa manajemen kita berjalan sehat dan transparan,” ujarnya.

“Upaya peningkatan permodalan koperasi di tengah keterbatasan dan prioritas program pembangunan pemerintah, Yusuf Wahyudin berencana menggandeng stakeholder melalui program keikutsertaan modal dan pemanfaatan dana CSR perusahaan” imbuhnya.

Mengingat digelar di akhir bulan Syawal 1447 Hijriah. Selain agenda formal pemaparan laporan keuangan, RAT juga dimanfaatkan sebagai media “Halal bi halal”. Suasana pun gayeng. Acara diakhiri makan bersama. Hal ini menjadi momen yang berkesan sebagai bentuk apresiasi atas partisipasi aktif seluruh anggota koperasi. (yad)

Editor : Chusnul Cahyadi 

Koperasi Mutiara Nelayan Sejahtera, Ujungpangkah, Gresik Sukses Gelar RAT Tahun Buku 2025 Selengkapnya
Ekbis / Home

Program Pestani Petrokimia Gresik Terbukti Naikkan 15 % Pendapatan & 10 % Produktivitas Melon Pantura Jatim

- by chusnul cahyadi

GRESIK,1minute.id – Sebanyak 210 petani di wilayah Pantura Jawa Timur mengikuti program “Pestani Melon Pantura”. Program yang diinisiasi oleh Petrokimia Gresik, perusahaan Solusi Agroindustri anggota holding Pupuk Indonesia  berhasil meningkatkan produktivitas petani melon di wilayah Pantura Jawa Timur hingga 10 persen. Program ini juga mendorong peningkatan pendapatan petani rata-rata sebesar 15 persen dalam satu siklus budidaya.

Direktur Keuangan dan Umum Petrokimia Gresik Adityo Wibowo, dalam kegiatan Panen Raya & Apresiasi Pestani Melon Pantura di Tuban, Jawa Timur menyampaikan bahwa program Pestani ini merupakan stimulus yang diberikan Petrokimia Gresik untuk mendorong petani meningkatkan produktivitas dan kualitas melon, serta pendapatan mereka. Keberhasilan pertanian, tambahnya, merupakan fondasi bagi ketahanan pangan dan kesejahteraan masyarakat.

“Progam ini menjadi gerakan kolaboratif antara Petrokimia Gresik dan petani. Di sini dapat kita saksikan bahwa inovasi, disiplin budidaya dan penggunaan pupuk yang tepat mampu menghasilkan melon dengan ukuran besar dan rasa manis yang optimal,” ujar Adit, sapaan akrab Adityo Wibowo pada Selasa, 7 April 2026.

Pestani Melon Pantura merupakan ajang kompetisi budidaya melon yang melibatkan petani mulai dari tahap penanaman, perawatan, hingga panen. Lomba ini diikuti ratusan petani dari wilayah Pantura, mulai dari Kabupaten Tuban, Bojonegoro, Lamongan, Ngawi, hingga Kabupaten Gresik.

Peserta mendapatkan dukungan paket tanam atau sarana produksi pertanian dari Petrokimia Gresik, di antaranya pupuk Phonska Lite, K-Plus, Phonska Cair, Phosgreen, ZA Plus, dan Petro Biofertil. Melalui kegiatan ini, petani dapat membuktikan langsung bahwa penggunaan produk Petrokimia Gresik berkontribusi terhadap peningkatan hasil panen dan kualitas komoditas.

Penilaian lomba meliputi tiga aspek utama, yaitu berat buah, tingkat kemanisan (brix), dan dokumentasi budidaya. Peserta juga ditantang menghasilkan melon dengan bobot mendekati 5,4 kilogram, selaras dengan usia Petrokimia Gresik yang ke-54 pada 10 Juli 2026 mendatang.

Sementara itu, kegiatan ini mampu meningkatkan produktivitas petani melon Pantura dari rata-rata 18 ton menjadi 20 ton per hektare. Selain itu, pendapatan petani juga meningkat dalam satu siklus budidaya menjadi rata-rata Rp 22 juta.

“Kami berharap keberhasilan dan tata cara budidaya para peserta lomba ini dapat ditiru petani melon lainnya, sehingga manfaat dari program ini semakin luas dan berkelanjutan,” ujar Adit.

Pestani yang digelar Petrokimia Gresik di Pantura ini merupakan program ketiga yang telah dijalankan perusahaan. Sebelumnya, Pestani menyasar petani komoditas kentang di Dieng Raya serta petani semangka di wilayah Tapal Kuda Jawa Timur. Sama seperti di Pantura, program ini juga mampu meningkatkan produktivitas pertanian hortikultura di kedua wilayah tersebut.

“Kami ingin menegaskan komitmen Petrokimia Gresik untuk terus menjadi mitra strategis petani, tidak hanya sebagai penyedia pupuk, tetapi juga sebagai sahabat untuk tumbuh bersama dalam meningkatkan produktivitas, kualitas hasil panen, dan kesejahteraan petani,” ujar Adit.

Sementara itu, Juara 1 Pestani Melon Pantura Suhartoyo, mengungkapkan, lomba Pestani ini menjadikan petani melon yang ada di kawasan Pantura Jawa Timur semakin berwawasan dalam menghadapi tantangan. Terlebih saat budidaya untuk lomba digelar kemarin cuaca cukup ekstrem.

“Penggunaan produk-produk Petrokimia Gresik mampu meningkatkan produktivitas dan kualitas, khususnya berat buah melon. Pertumbuhannya lebih bagus dibandingkan musim sebelumnya, dengan cuaca yang sama. Pupuk dari Petrokimia Gresik, mampu menjadi solusi terbaik,” ujar Suhartoyo, petani melon sekaligus Kepala Desa Klotok, Kecamatan Plumpang, Kabupaten Tuban.

Adapun dalam momen apresiasi lomba ini juga diselenggarakan panen raya melon hasil demonstration plot, penandatanganan mural sebagai simbol komitmen pengembangan budidaya melon berdaya saing, pawai tumpeng melon, serta wiwarah atau berbagi sebanyak 540 kilogram melon kepada masyarakat. Melon yang dibagikan kepada masyarakat umum ini merupakan hasil budidaya peserta lomba, dimana jumlahnya juga identik dengan usia Petrokimia Gresik tahun ini.

“Kami mohon doa dan dukungan masyarakat agar Petrokimia Gresik di usia ke-54 tahun semakin lancar, serta terus memberikan manfaat yang lebih besar bagi petani dan masyarakat,” tutup Adit. (*)

Editor : Chusnul Cahyadi 

Program Pestani Petrokimia Gresik Terbukti Naikkan 15 % Pendapatan & 10 % Produktivitas Melon Pantura Jatim Selengkapnya
Ekbis / Home

Antisipasi Geopolitk Global, Petrokimia Gresik Perkuat Strategi Pengamanan Bahan Baku, Optimalisasi Produksi Domestik

- by chusnul cahyadi

GRESIK,1minute.id – Petrokimia Gresik, perusahaan Solusi Agroindustri anggota holding Pupuk Indonesia memperkuat strategi pengamanan pasokan sulfur sebagai komoditas strategis bagi industri pupuk dan kimia nasional di tengah dinamika geopolitik di Timur Tengah. 

Upaya ini merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam menjaga ketahanan pangan nasional serta mendukung kemandirian industri dalam negeri. Hal ini disampaikan oleh Direktur Utama Petrokimia Gresik, Daconi Khotob, saat menjadi pembicara dalam konferensi internasional, Argus Fertilizer Asia Conference 2026 di Bali pada Selasa, 31 Maret 2026.

“Sekitar 33% perdagangan sulfur dunia atau 20 juta ton per tahun berasal dari kawasan Teluk Persia, dan Indonesia masih mengimpor lebih dari 75% kebutuhan sulfur dari kawasan Timur Tengah. Konflik geopolitik dan gangguan jalur logistik global dapat mempengaruhi harga dan pasokan sulfur dunia,” ujar Daconi.

Di sisi lain, kebutuhan asam sulfat nasional terus meningkat dan saat ini mencapai sekitar 19 juta ton per tahun, dengan kontribusi terbesar berasal dari sektor pupuk dan industri hilirisasi mineral, khususnya nikel. Kondisi ini menjadikan Indonesia sebagai salah satu pusat permintaan sulfur dunia, sehingga sulfur menjadi komoditas strategis dalam mendukung ketahanan pangan dan ketahanan industri nasional.

Ia menjelaskan, Petrokimia Gresik bukan hanya bagian dari rantai pasok sulfur, tetapi juga bagian dari solusi bagi industri nasional. Petrokimia Gresik sendiri memiliki pabrik asam sulfat dengan kapasitas produksi mencapai 1,8 juta ton per tahun yang terintegrasi dengan proses produksi pupuk dan produk kimia lainnya

“Kami memiliki fasilitas pengolahan sulfur menjadi asam sulfat yang terintegrasi dengan proses produksi pupuk dan produk kimia. Melalui fasilitas ini, Petrokimia Gresik juga berkontribusi pada penguatan pasokan bahan baku industri dalam negeri,” jelas Daconi.

Lebih lanjut, Daconi menyampaikan bahwa dinamika geopolitik global yang mempengaruhi pasokan dan harga sulfur dunia menuntut perusahaan untuk memperkuat strategi pengamanan pasokan bahan baku melalui penguatan supply chain dan optimalisasi kapasitas produksi domestik. 

Untuk itu, Petrokimia Gresik melakukan sejumlah langkah strategis, antara lain diversifikasi sumber pasokan sulfur, penguatan kontrak jangka panjang untuk menjaga stabilitas pasokan dan harga, serta penguatan infrastruktur penyimpanan dan distribusi bahan baku.

“Langkah ini penting untuk menjaga ketahanan industri pupuk dan kimia nasional, mengingat sulfur dan asam sulfat merupakan bahan baku utama dalam produksi pupuk fosfat dan NPK, serta digunakan dalam berbagai industri seperti pengolahan logam, pengolahan air, dan industri kimia lainnya,” tambah Daconi.

Ia menambahkan, saat ini Indonesia menjadi pusat permintaan global untuk sulfur yang didorong oleh kebijakan hilirisasi mineral, ekspansi rantai pasok baterai nikel seiring pertumbuhan produksi baterai kendaraan listrik (EV)—meningkatkan kebutuhan sulfur, terutama untuk proses high-pressure acid leaching (HPAL) yang menggunakan asam sulfat dalam jumlah besar, serta penerapan regulasi lingkungan yang semakin ketat yang meningkatkan kebutuhan pengolahan berbasis sulfur.

Daconi menegaskan bahwa di tengah dinamika global saat ini, fokus utama Petrokimia Gresik adalah menjaga stabilitas pasokan dan produksi agar kebutuhan pupuk nasional tetap dapat terpenuhi dengan baik sebagai bagian dari mendukung swasembada pangan nasional.

“Kami terus melakukan upaya optimal dalam menjaga keberlangsungan produksi melalui penguatan supply chain dan kapasitas domestik, sehingga kebutuhan pupuk nasional dapat tetap terpenuhi dengan baik sebagai bagian dari ketahanan pangan nasional,” tutup Daconi. (*)

Editor : Chusnul Cahyadi 

Antisipasi Geopolitk Global, Petrokimia Gresik Perkuat Strategi Pengamanan Bahan Baku, Optimalisasi Produksi Domestik Selengkapnya
Ekbis / Home

Konsisten Jalankan Transformasi, SIG Bukukan Pendapatan Rp 35,24 Triliun di Tengah Tantangan Industri pada 2025

- by chusnul cahyadi

GRESIK,1minute.id –  PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) mengumumkan kinerja keuangan konsolidasian tahun 2025 yang telah diaudit (audited) dengan ringkasan sebagai berikut:

●   Volume penjualan sebanyak 37,93 juta ton

●   Pendapatan sebesar Rp35,24 triliun

●   Beban pokok pendapatan sebesar Rp28,17 triliun

●   EBITDA tercatat sebesar Rp4,49 triliun

●   Laba sebelum pajak sebesar Rp 602 miliar

●   Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan ke pemilik entitas induk sebesar Rp 191 miliar           

Merespon tantangan industri bahan bangunan yang mengalami perlambatan pada tahun 2025, Corporate Secretary SIG Vita Mahreyni mengatakan, SIG secara konsisten menjalankan transformasi bisnis sejak Juli 2025 yang berfokus pada tiga strategi utama yaitu peningkatan pengelolaan pasar mikro, efisiensi biaya, serta optimalisasi produk turunan semen dan portofolio. 

Hingga akhir 2025, strategi transformasi tersebut telah menunjukkan hasil positif di mana pada kuartal tiga dan empat tahun 2025, penjualan domestik SIG menunjukkan perbaikan yang berkontribusi terhadap total penjualan sepanjang tahun 2025.

Selain melakukan transformasi dalam pengelolaan pasar domestik, SIG juga terus memaksimalkan potensi pasar regional untuk menjaga kinerja perusahaan tetap positif di tengah kondisi pasar semen dalam negeri yang masih menantang. Pada 2025, SIG berhasil mencatatkan penjualan regional sebesar 7,95 juta ton, atau meningkat 14,3% year on year (yoy) dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 6,96 juta ton.

Dari sisi biaya, efisiensi secara ketat dan peningkatan operational excellence secara berkelanjutan telah membantu Perusahaan menekan beban pokok pendapatan 0,3% dan beban usaha (di luar beban operasi lainnya) yang turun 1,1% yoy. Sementara itu, berkat penerapan tata kelola keuangan yang baik, biaya keuangan bersih juga tercatat lebih rendah 32,7% yoy, sehingga memperkuat kinerja keuangan secara keseluruhan.

“Disiplin menjalankan transformasi bisnis sejak Juli 2025 membuat SIG lebih berdaya saing dan adaptif terhadap dinamika industri yang menantang. Melalui sejumlah inisiatif strategis, SIG mampu mempertahankan profitabilitas yang membuktikan ketahanan Perusahaan dalam menghadapi kondisi pasar semen domestik yang masih melambat,” kata Vita Mahreyni.

Vita Mahreyni menambahkan, SIG optimis dapat terus menjaga momentum pertumbuhan melalui sejumlah inisiatif strategis dan inovasi. Salah satu langkah strategis tersebut yaitu proyek pengembangan dermaga dan fasilitas produksi untuk ekspor semen di Tuban, Jawa Timur yang merupakan bagian dari kerja sama strategis dengan Taiheiyo Cement Corporation.

”SIG menargetkan untuk mulai ekspor pada pertengahan tahun 2026 dari fasilitas di Tuban, Jawa Timur dengan kapasitas 500 ribu hingga 1 juta ton semen per tahun,” ungkap Vita Mahreyni. 

Selain ekspor, kerja sama strategis dengan Taiheiyo juga dilakukan untuk mengembangkan lini bisnis soil stabilization (stabilisasi tanah). Kolaborasi dua perusahaan bahan bangunan terkemuka di Asia ini bertujuan untuk menjawab tantangan di industri konstruksi sekaligus menciptakan pasar baru guna membuka peluang pertumbuhan. (*)

Editor : Chusnul Cahyadi 

Konsisten Jalankan Transformasi, SIG Bukukan Pendapatan Rp 35,24 Triliun di Tengah Tantangan Industri pada 2025 Selengkapnya
Ekbis / Home

Wilmar Bagikan Bantuan 19.640 Paket Sembako di Bulan Suci Ramadan untuk Masyarakat Gresik 

- by chusnul cahyadi

GRESIK,1minute.id – PT Wilmar Nabati Indonesia kembali merealisasikan program tanggung jawab sosial perusahaan. Melalui kegiatan Wilmar Peduli dan Berbagi pada momentum Ramadan 1447 hijiriah/2026, korporasi menyalurkan bantuan 19.640 paket sembako kepada masyarakat di Kabupaten Gresik.

Kegiatan sosial sebagai upaya memperkuat kontribusi sosial sekaligus menjaga keberlanjutan hubungan dengan masyarakat sekitar wilayah operasional.

Deputi General Manager PT Wilmar Nabati Indonesia Dimas Wibisono menyampaikan program berbagi di bulan suci memiliki makna strategis, tidak hanya sebagai bentuk kepedulian sosial, tetapi juga sebagai refleksi komitmen perusahaan dalam menciptakan nilai bersama (shared value) bagi para pemangku kepentingan.

Menurutnya, keberadaan industri harus mampu memberikan manfaat yang terukur dan berkelanjutan, baik dalam bentuk kontribusi ekonomi, penciptaan lapangan kerja, maupun penguatan ketahanan sosial masyarakat.

“Kami memandang program ini sebagai bagian dari tanggung jawab korporasi untuk terus hadir secara konstruktif di tengah masyarakat. Harapannya, bantuan paket sembako yang disalurkan dapat membantu memenuhi kebutuhan dasar warga selama Ramadan sekaligus memperkuat hubungan harmonis yang telah terbangun,” ujar Dimas disela-sela kegiatan Santunan Anak Yatim dan Buka Puasa Bersama Karyawan PT WINA pada Jumat, 13 Maret 2026.

Secara lebih luas, implementasi program Wilmar Peduli dan Berbagi juga menjadi representasi strategi perusahaan dalam mengintegrasikan prinsip Environmental, Social and Governance (ESG) ke dalam aktivitas operasional. Melalui berbagai inisiatif sosial yang konsisten dijalankan, Wilmar berupaya menjaga keseimbangan antara produktivitas industri dan stabilitas sosial di kawasan sekitar.

“Di tengah dinamika industri pengolahan berbasis agribisnis yang semakin kompetitif, kami berupaya memastikan pertumbuhan usaha berjalan selaras dengan peningkatan kesejahteraan lingkungan sekitar,” tegasnya.

Disamping itu, sinergi dengan pemerintah daerah, tokoh masyarakat, serta berbagai pemangku kepentingan lainnya menjadi faktor penting dalam memastikan efektivitas program. Pendekatan kolaboratif tersebut dinilai mampu memperkuat kepercayaan publik sekaligus mendukung terciptanya iklim usaha yang kondusif dan inklusif.

Dengan peningkatan jumlah bantuan serta cakupan penerima manfaat dari tahun ke tahun, Wilmar menunjukkan komitmen untuk terus mengembangkan program sosial yang adaptif terhadap kebutuhan masyarakat. 

“Kami berharap apa yang dilakukan ini dapat memberikan dampak jangka panjang, tidak hanya dalam konteks penguatan relasi sosial perusahaan, tetapi juga dalam mendukung pembangunan ekonomi daerah secara berkelanjutan,” pungkasnya. (*)

Editor : Chusnul Cahyadi 

Wilmar Bagikan Bantuan 19.640 Paket Sembako di Bulan Suci Ramadan untuk Masyarakat Gresik  Selengkapnya
Ekbis / Home / Religi

Pupuk Indonesia Gelar Safari Ramadan,  Petrokimia Gresik Saluran Santunan Rp 1,5 Miliar 

- by chusnul cahyadi

GRESIK,1minute.id –  Petrokimia Gresik menjadi tuan rumah Safari Ramadan yang digelar PT Pupuk Indonesia (Persero). Dalam kegiatan ini, Pupuk Indonesia bersama Petrokimia Gresik menyalurkan santunan kepada ribuan masyarakat. Total bantuan yang diberikan Petrokimia Gresik sebagai perusahaan Solusi Agroindustri di bulan suci Ramadan tembus Rp 1,52 miliar.

Direktur Utama Pupuk Indonesia Rahmad Pribadi menyampaikan terima kasih atas doa dan dukungan masyarakat Gresik sehingga Pupuk Indonesia dan Petrokimia Gresik mampu menjalankan amanah menyalurkan pupuk bersubsidi ke seluruh Indonesia dengan baik. Tugas ini menjadi bagian penting dalam upaya mewujudkan swasembada pangan nasional.

“Ini adalah Safari Ramadan yang ketiga Pupuk Indonesia. Dengan Safari Ramadan ini kita bisa membangun silaturahmi, membangun kekompakan, dan berbagi keberkahan. Banyak sekali keberkahan yang diberikan kepada masyarakat. Tolong Petrokimia Gresik dijaga dengan baik. Dengan gejolak dunia seperti saat ini, Indonesia bisa tetap menjaga ketahanan pangannya. Ini karena kita mempunyai industri (pupuk, Red) yang besar,” ujar Rahmad.

Adapun keberkahan yang disalurkan dalam Safari Ramadan kali ini antara lain santunan untuk 1.455 guru Taman Pendidikan Quran (TPQ) yang ada di Gresik dengan total Rp 218,3 juta; kemudian santunan untuk 73 Imam Rawatib masjid dan musala sebesar Rp 109,5 juta; santunan 80 anak yatim dan 15 anak didik dari Perkumpulan Istri Karyawan Petrokimia Gresik (PIKA-PG) sebesar Rp 23,8 juta.

Berikutnya, Petrokimia Gresik dan Pupuk Indonesia juga menyerahkan 500 paket sembako kepada abang becak dan masyarakat sekitar perusahaan. Setiap paket berisi 1 liter minyak goreng, 3 kilogram beras, dan 1 kilogram gula. 

Selain itu, perusahaan juga memberikan 270 Alquran untuk 27 musala di sekitar perusahaan. Bantuan ini juga merupakan kolaborasi dengan Unit Pengumpul Zakat (UPZ) Baznas Petrokimia Gresik dan Serikat Karyawan Petrokimia Gresik (SKPG).

Senada dengan hal tersebut, Direktur Utama Petrokimia Gresik, Daconi Khotob mengatakan bahwa bantuan ini merupakan bentuk rasa syukur dan terima kasih perusahaan kepada masyarakat Gresik. Petrokimia Gresik sebagai bagian dari Pupuk Indonesia menyadari bahwa keberadaan perusahaan tidak dapat dipisahkan dari masyarakat di sekitarnya.

“Karena itu, kami berkomitmen untuk terus menghadirkan manfaat yang nyata, sekaligus menjaga hubungan yang harmonis dengan lingkungan sekitar sebagai bagian dari keberlanjutan perusahaan,” katanya.

Daconi menambahkan, bantuan dalam Safari Ramadan ini melengkapi program kepedulian yang sebelumnya telah dijalankan Petrokimia Gresik selama bulan Ramadan. 

Sebelumnya, Petrokimia Gresik telah menyalurkan bantuan kepada 16 masjid dan 77 musala di sekitar perusahaan, serta 23 pondok pesantren dan 27 panti asuhan di Kabupaten Gresik. Adapun total bantuan yang diberikan Petrokimia Gresik selama bulan puasa ini mencapai Rp1,52 miliar.

“Kami juga menggelar silaturahmi Safari Ramadan dengan buka bersama dan tarawih di masjid-masjid sekitar perusahaan. Kami hadir di tengah-tengah masyarakat dan memberikan bantuan operasional sehingga masjid-masjid tersebut semakin semarak di momen Ramadan,” tandas Daconi.

Terakhir, ia berharap masyarakat dapat terus memberikan doa dan dukungan kepada perusahaan sehingga Petrokimia Gresik dapat terus menjalankan amanah dalam memajukan pertanian Indonesia.

“Kami berharap setiap langkah kecil yang kita lakukan hari ini dapat menjadi benih kebaikan yang kelak tumbuh dan memberi manfaat bagi lingkungan serta generasi yang akan datang. Setiap kepedulian yang kita tanam hari ini akan tumbuh menjadi kebaikan yang menguatkan kebersamaan dan menghadirkan harapan,” tutupnya. (*)

Editor : Chusnul Cahyadi 

Pupuk Indonesia Gelar Safari Ramadan,  Petrokimia Gresik Saluran Santunan Rp 1,5 Miliar  Selengkapnya